Procesgericht Coachen
Bij procesgerichte coaching gaat het om het met aandacht volgen van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de medewerker en het behalen van resultaten voor de organisatie.
Met procesgerichte coaching krijg je gemotiveerde medewerkers die:
• in staat zijn om verantwoordelijkheid te nemen en te dragen,
• bijdragen aan kwaliteit en resultaat van de organisatie,
• in staat zijn hun fouten te herkennen en te herstellen,
• innovatief durven zijn en willen leren,
• door aan hun professionele ontwikkeling te werken bijdragen aan de
ontwikkeling van de organisatie.
Hoe werkt het?
Meestal is er sprake van een uitgangspositie samengesteld met een POP (Persoonlijk Ontwikkelings Plan) of afdelingsplan en begeleidt de coach de coachee of afdeling om de doelen te behalen. Als je weet wat je wil bereiken streef je ernaar dit te realiseren. Met de nodige begeleiding gaat het zeker lukken.
